Schutz des Eigentums an KI-Daten durch Zero-Knowledge-Proofs (ZKP) – Ein Blick in die Zukunft
Schutz des Eigentums an KI-Daten durch Zero-Knowledge-Proofs (ZKP): Ein Blick in die Zukunft
In der sich rasant entwickelnden Welt der künstlichen Intelligenz (KI), in der Daten von zentraler Bedeutung sind und geistiges Eigentum über bahnbrechende Innovationen oder Wettbewerbsnachteile entscheiden kann, ist der Schutz von Datenbesitz wichtiger denn je. Hier kommen Zero-Knowledge-Proofs (ZKP) ins Spiel: eine hochentwickelte kryptografische Methode, die das Potenzial hat, die Art und Weise, wie wir Daten schützen und teilen, grundlegend zu verändern.
Was sind Zero-Knowledge-Beweise (ZKP)?
Zero-Knowledge-Beweise sind im Kern eine kryptografische Beweismethode, mit der eine Partei einer anderen die Wahrheit einer Aussage beweisen kann, ohne dabei weitere Informationen preiszugeben. Dieses Konzept wurde in den 1980er-Jahren von Shafi Goldwasser, Silvio Micali und Charles Rackoff eingeführt und hat sich seitdem zu einem wesentlichen Bestandteil moderner kryptografischer Protokolle entwickelt.
Stellen Sie sich vor, Sie möchten jemandem beweisen, dass Sie die richtige Antwort auf eine geheime Frage kennen, ohne die Antwort selbst preiszugeben. Genau das leistet ZKP, allerdings auf einem wesentlich komplexeren und sichereren Niveau. Es ermöglicht einer Partei, ihr Wissen nachzuweisen, ohne die Information direkt weiterzugeben und so die Privatsphäre und Sicherheit zu wahren.
Die Mechanik von ZKP
Um zu verstehen, wie ZKP funktioniert, betrachten wir ein vereinfachtes Beispiel. Angenommen, Sie möchten einem Prüfer beweisen, dass Sie das Passwort für einen Tresor kennen, ohne das Passwort selbst preiszugeben. Dies könnten Sie tun, indem Sie ein mathematisches Rätsel erstellen, das nur jemand lösen kann, der das Passwort kennt. Der Prüfer kann Ihre Lösung dann überprüfen, ohne jemals das Passwort zu erfahren. Das ist der Kern von ZKP: Wissen beweisen, ohne die eigentliche Information preiszugeben.
Technisch gesehen besteht ZKP aus drei Hauptkomponenten: dem Beweiser, dem Verifizierer und dem Beweis. Der Beweiser erstellt einen Beweis für die Wahrheit einer bestimmten Aussage, der Verifizierer überprüft den Beweis, ohne Informationen über die Aussage zu erhalten, und der Beweis selbst ist ein prägnantes, überprüfbares Datenelement.
Vorteile der Verwendung von ZKP in KI
Die Anwendung von ZKP in der KI ist aus mehreren Gründen transformativ:
Datenschutz: In KI-Daten enthalten diese häufig sensible Informationen. ZKP ermöglicht es Organisationen, nachzuweisen, dass sie über die richtigen Daten verfügen, ohne die Daten selbst offenzulegen, und wahrt so die Privatsphäre.
Sicherer Datenaustausch: Der Datenaustausch zwischen verschiedenen KI-Einheiten kann riskant sein. ZKP ermöglicht einen sicheren Austausch, indem es einer Partei erlaubt, die Authentizität der Daten zu überprüfen, ohne diese offenzulegen.
Schutz des geistigen Eigentums: Der Schutz des geistigen Eigentums von KI-Modellen ist von entscheidender Bedeutung. ZKP kann die Originalität und Authentizität von KI-Modellen überprüfen, ohne deren Funktionsweise offenzulegen, und schützt so firmeneigene Algorithmen und Techniken.
Effiziente Verifizierung: ZKP-Beweise sind oft kompakt und können schnell verifiziert werden, was sie im Vergleich zu herkömmlichen Methoden der Datenverifizierung hocheffizient macht.
Wie ZKP die Zukunft der KI prägt
Die Einführung von ZKP wird voraussichtlich unsere Herangehensweise an Datenmanagement und Datensicherheit in der KI grundlegend verändern. Hier ein Einblick in einige der Wege, auf denen ZKP die Zukunft gestaltet:
Föderiertes Lernen: Beim föderierten Lernen trainieren mehrere Organisationen gemeinsam ein Modell, ohne ihre Rohdaten auszutauschen. ZKP kann die Beiträge jedes Teilnehmers überprüfen, ohne dessen Daten offenzulegen, und ermöglicht so kollaboratives Lernen unter Wahrung der Privatsphäre.
Blockchain-Integration: ZKP lässt sich mit der Blockchain-Technologie integrieren, um sichere und transparente Systeme für Datentransaktionen zu schaffen. Die der Blockchain inhärente Transparenz, kombiniert mit dem Datenschutz von ZKP, kann zu sichereren und vertrauenswürdigeren KI-Ökosystemen führen.
Verbesserte Einhaltung von Datenschutzbestimmungen: Angesichts der zunehmenden Datenschutzbestimmungen bietet ZKP eine zuverlässige Lösung zur Einhaltung dieser Bestimmungen. Sie gewährleistet die verantwortungsvolle Nutzung und Weitergabe von Daten ohne Beeinträchtigung der Privatsphäre.
Sichere Mehrparteienberechnung: Bei der Mehrparteienberechnung berechnen mehrere Parteien eine Funktion anhand ihrer Eingaben, wobei diese Eingaben geheim bleiben. ZKP kann die Korrektheit der Berechnung überprüfen, ohne die Eingaben offenzulegen, und ermöglicht so eine sichere und kollaborative Berechnung.
Anwendungen in der Praxis
ZKP sorgt bereits in verschiedenen realen Anwendungen für Furore:
Gesundheitswesen: Krankenhäuser und Forschungseinrichtungen können ZKP nutzen, um Patientendaten sicher für gemeinsame Forschungsprojekte auszutauschen und gleichzeitig die Privatsphäre der Patienten zu gewährleisten.
Finanzen: Finanzinstitute können ZKP nutzen, um Transaktionen zu verifizieren und Daten für Compliance- und Prüfungszwecke auszutauschen, ohne sensible Informationen preiszugeben.
Supply Chain Management: Unternehmen können ZKP nutzen, um die Authentizität und Integrität von Lieferkettendaten zu überprüfen, ohne firmeneigene Informationen preiszugeben.
Abschluss
Zero-Knowledge-Beweise (ZKP) stellen einen Paradigmenwechsel im Umgang mit Datensicherheit und Datenschutz in der KI dar. Indem sie die Verifizierung von Daten und Wissen ermöglichen, ohne die zugrundeliegenden Informationen preiszugeben, bieten ZKP eine robuste Lösung für viele der aktuellen Herausforderungen im Datenmanagement und im Schutz geistigen Eigentums.
Mit fortschreitender Entwicklung wird die Integration von ZKP in KI-Systeme voraussichtlich zunehmen und den Weg für eine sicherere, kollaborativere und datenschutzfreundlichere Zukunft ebnen. Das Potenzial von ZKP liegt nicht nur in seinen technischen Möglichkeiten, sondern auch in seinem Potenzial, die Grenzen des Machbaren im Bereich der KI und darüber hinaus neu zu definieren.
Seien Sie gespannt auf Teil zwei, in dem wir tiefer in die technischen Aspekte von ZKP eintauchen, fortgeschrittene Anwendungsfälle untersuchen und die zukünftige Entwicklung dieser revolutionären Technologie diskutieren werden.
Der Begriff „Blockchain“ weckt oft Assoziationen mit volatilen Kryptowährungsmärkten und dem digitalen Goldrausch. Bitcoin und ähnliche Kryptowährungen haben zwar die Fantasie der Öffentlichkeit beflügelt, doch das wahre Potenzial der Blockchain-Technologie reicht weit über spekulative Anlagen hinaus. Sie stellt einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise dar, wie wir Werte schaffen, verwalten und monetarisieren, und läutet eine Ära beispielloser Chancen für Unternehmen ein, die bereit sind, ihr Potenzial zu nutzen. Es geht nicht nur um den Verkauf digitaler Währungen, sondern um einen Paradigmenwechsel in der Umsatzgenerierung selbst, angetrieben durch die inhärenten Eigenschaften dieser revolutionären Technologie: Transparenz, Unveränderlichkeit und Dezentralisierung.
Stellen Sie sich eine Welt vor, in der digitales Eigentum unbestreitbar ist, Transaktionen sicher und nachvollziehbar sind – ohne zentrale Instanz – und Werte nahtlos übertragen und gehandelt werden können. Genau diese Welt erschafft die Blockchain, und sie birgt ein enormes Potenzial für innovative Umsatzmodelle. Die traditionellen Wertverwalter – Banken, Kreditkartenunternehmen, selbst App-Stores – werden von dezentralen Alternativen herausgefordert, die Kreative, Konsumenten und Unternehmen gleichermaßen stärken. Diese Disruption ist keine Bedrohung, die man fürchten muss, sondern ein fruchtbarer Boden für die Entwicklung neuer Wege zur Einkommensgenerierung.
Eine der bedeutendsten Veränderungen, die die Blockchain ermöglicht, ist die Tokenisierung. Tokens sind digitale Repräsentationen von Vermögenswerten, Rechten oder Nutzen. Sie können von Anteilen an physischen Vermögenswerten wie Immobilien oder Kunstwerken über exklusive Zugangsrechte zu Dienstleistungen bis hin zu Stimmrechten in dezentralen Organisationen reichen. Die Auswirkungen auf den Umsatz sind tiefgreifend. Anstatt ein komplettes Produkt oder eine Dienstleistung zu verkaufen, können Unternehmen nun Anteile am Eigentum aufteilen und diese Tokens verkaufen. Dadurch eröffnen sich neue Wege für Investitionen und Liquidität. Beispielsweise könnte ein Musiker sein kommendes Album tokenisieren und Fans so ermöglichen, in den Erfolg des Albums zu investieren und einen Anteil an zukünftigen Tantiemen zu erhalten. Dies verschafft dem Künstler nicht nur Startkapital, sondern fördert auch eine engere und intensivere Beziehung zu seinem Publikum und schafft eine Gemeinschaft von Stakeholdern anstelle passiver Konsumenten.
Dieses Konzept lässt sich auch auf digitale Sammlerstücke und Non-Fungible Tokens (NFTs) übertragen. Während sich frühe Anwendungsfälle von NFTs oft auf Kunst und digitale Erinnerungsstücke konzentrierten, reicht ihr Umsatzpotenzial weit darüber hinaus. Marken können einzigartige digitale Assets erstellen, die exklusive Vorteile, Zugang zu besonderen Events oder Vorteile in Spielen bieten. Eine Modemarke könnte beispielsweise digitale Kleidung in limitierter Auflage für virtuelle Welten verkaufen oder NFTs anbieten, die Vorteile in der realen Welt freischalten, wie etwa frühzeitigen Zugriff auf Produktveröffentlichungen oder VIP-Erlebnisse. Die Einnahmen stammen nicht nur aus dem Erstverkauf, sondern können auch durch Lizenzgebühren auf dem Sekundärmarkt generiert werden, bei denen der ursprüngliche Urheber einen Prozentsatz jedes weiteren Verkaufs erhält. Dies schafft einen kontinuierlichen Einnahmestrom und motiviert zur Erstellung hochwertiger, begehrter digitaler Assets.
Über die Erstellung und den Verkauf digitaler Güter hinaus revolutioniert die Blockchain die Monetarisierung von Dienstleistungen. Dezentrale Anwendungen (dApps), die auf Blockchain-Netzwerken basieren, schwächen die Vormachtstellung traditioneller Plattformen. Statt hohe Provisionen an App-Stores oder Zahlungsdienstleister zu zahlen, können dApp-Entwickler Smart Contracts nutzen, um die Umsatzbeteiligung zu automatisieren und Gebühren zu senken. Beispielsweise könnte eine dezentrale Social-Media-Plattform Nutzer mit Tokens für die Erstellung ansprechender Inhalte belohnen, und Werbetreibende könnten die Content-Ersteller direkt für ihre Sichtbarkeit bezahlen, ohne dass die Plattform einen signifikanten Anteil einbehält. Dieses Modell fördert eine gerechtere Wertverteilung und zieht sowohl Content-Ersteller als auch Nutzer an, die die ausbeuterischen Praktiken zentralisierter Tech-Giganten satt haben.
Dezentrale Finanzen (DeFi), ein schnell wachsender Sektor innerhalb des Blockchain-Ökosystems, sind auch ein Nährboden für innovative Umsatzmodelle. DeFi-Plattformen bieten Finanzdienstleistungen wie Kreditvergabe, -aufnahme und -handel ohne traditionelle Intermediäre an. Unternehmen können Einnahmen generieren, indem sie diesen Protokollen Liquidität bereitstellen und Zinsen auf hinterlegte Vermögenswerte oder Transaktionsgebühren erhalten. Beispielsweise könnte ein Unternehmen mit ungenutztem Kapital seine Krypto-Assets in einem DeFi-Kreditpool staken und so passives Einkommen erzielen. Ebenso können neue Blockchain-basierte Marktplätze, ähnlich wie traditionelle E-Commerce-Plattformen, durch Transaktionsgebühren monetarisieren, jedoch mit höherer Transparenz und geringeren Gemeinkosten dank der Automatisierung durch Smart Contracts.
Die der Blockchain innewohnende Transparenz eröffnet neue Wege für Werbung und Marketing. Anstatt auf intransparente Werbenetzwerke angewiesen zu sein, können Unternehmen „Aufmerksamkeits-Token“ oder „Engagement-Belohnungen“ einsetzen. Nutzer könnten Token für das Ansehen von Anzeigen, die Interaktion mit gesponserten Inhalten oder sogar für Feedback erhalten. So entsteht ein authentischeres und wertvolleres Werbeerlebnis, bei dem Konsumenten aktiv teilnehmen und für ihre Aufmerksamkeit belohnt werden, anstatt passiv mit aufdringlicher Werbung bombardiert zu werden. Dies verschiebt das Paradigma vom Unterbrechungsmarketing zum wertorientierten Austauschmarketing, von dem sowohl Werbetreibende als auch Konsumenten profitieren. Die Möglichkeit, das Werbeengagement präzise auf einer Blockchain zu verfolgen und zu verifizieren, macht diese Modelle für Marken, die eine höhere Rendite ihrer Marketingausgaben anstreben, äußerst attraktiv. Dies kann zu einer effizienteren Allokation von Marketingbudgets und einem tieferen Verständnis des Kundenengagements führen.
Darüber hinaus ermöglicht die Blockchain flexiblere und besser kontrollierbare Abonnementmodelle. Stellen Sie sich einen Softwaredienst vor, bei dem Nutzer mit Kryptowährung bezahlen und Smart Contracts den Zugriff automatisch anhand des Abonnementstatus verwalten. Schlägt eine Zahlung fehl, wird der Zugriff sofort gesperrt. Erfolgt die Zahlung, wird der Zugriff wieder gewährt. Dieses automatisierte, vertrauenslose System optimiert die Abonnementverwaltung, reduziert die Abwanderungsrate und bietet Nutzern eine detailliertere Kontrolle über ihre Abonnements, beispielsweise die Möglichkeit, diese einfach zu pausieren oder anteilig zu berechnen.
Das Potenzial für Blockchain-basierte Umsätze beschränkt sich nicht auf technologieaffine Startups. Auch etablierte Unternehmen beginnen, diese Möglichkeiten zu erkunden. Vom Lieferkettenmanagement, wo jeder Schritt in einer Blockchain erfasst wird und so die Herkunft nachvollziehbar ist und potenziell neue Einnahmequellen durch zertifizierte ethische Beschaffung erschlossen werden können, bis hin zum Gaming, wo Spielgegenstände tatsächlich den Spielern gehören und auf Sekundärmärkten gehandelt werden können – die Anwendungsmöglichkeiten sind vielfältig und wachsen stetig. Der Schlüssel liegt darin, die grundlegenden Prinzipien der Blockchain zu verstehen und sie kreativ auf bestehende geschäftliche Herausforderungen und Chancen anzuwenden. Es geht nicht nur um die Einführung neuer Technologien, sondern um eine neue Denkweise über Wert und Austausch im digitalen Zeitalter. Die Pioniere ernten bereits die Früchte, und die Welle der Blockchain-basierten Innovation scheint ungebremst weiterzuleben.
In unserer weiteren Erkundung der dynamischen Welt der Blockchain-Erlösmodelle beleuchten wir genauer, wie Smart Contracts, dezentrale Governance und die Architektur von Web3 ausgefeilte und nachhaltige Einkommensströme schaffen. Die anfängliche Begeisterung für Kryptowährungen hat den Weg für ein tieferes Verständnis des Potenzials der Blockchain geebnet und den Blick über spekulative Gewinne hinaus auf konkrete Geschäftsanwendungen gelenkt, die die Wertschöpfung und -verteilung neu definieren.
Das Herzstück vieler Blockchain-basierter Umsatzmodelle bilden Smart Contracts. Diese selbstausführenden Verträge, deren Bedingungen direkt im Code verankert sind, automatisieren Prozesse und machen Zwischenhändler überflüssig. Diese Automatisierung führt direkt zu Kosteneinsparungen und neuen Umsatzmöglichkeiten. Beispielsweise könnte ein Unternehmen Smart Contracts nutzen, um die Auszahlung von Lizenzgebühren an Künstler oder Content-Ersteller zu automatisieren. Anstelle komplexer manueller Berechnungen und Verteilungen könnte ein Smart Contract bei jeder Transaktion automatisch einen Prozentsatz der Einnahmen aus digitalen Verkäufen an alle Berechtigten auszahlen. Dies gewährleistet nicht nur eine faire und zeitnahe Vergütung, sondern reduziert auch den Verwaltungsaufwand und setzt Ressourcen frei, die reinvestiert oder zur Steigerung der Rentabilität beitragen können.
Betrachten wir das aufstrebende Feld der Dezentralen Autonomen Organisationen (DAOs). Diese Organisationen werden durch Code und ihre Community gesteuert, wobei Entscheidungen per tokenbasierter Abstimmung getroffen werden. DAOs selbst können auf verschiedene Weise Einnahmen generieren. Sie investieren beispielsweise in andere Blockchain-Projekte, entwickeln und verkaufen eigene dApps oder bieten anderen DAOs Dienstleistungen an. Mitglieder, die die nativen Token der DAO halten, profitieren oft vom Erfolg der Organisation, entweder durch Wertsteigerung der Token oder durch direkte Gewinnbeteiligung. Dies schafft einen starken Anreiz für die Beteiligung und Investitionen der Community und fördert eine loyale und engagierte Nutzerbasis, die aktiv zum Wachstum und zur Umsatzgenerierung der Organisation beiträgt. Für Unternehmen eröffnet das Verständnis von DAOs Möglichkeiten für Kooperationen, Crowdsourcing-Innovationen und neue Governance-Modelle, die einzigartige Einnahmequellen erschließen können.
Das Konzept des Play-to-Earn-Gamings (P2E), basierend auf der Blockchain-Technologie, stellt ein weiteres attraktives Umsatzmodell dar. In diesen Spielen können Spieler durch ihre Erfolge im Spiel Kryptowährung oder NFTs verdienen, die sie anschließend auf Sekundärmärkten verkaufen oder innerhalb des Spielökosystems verwenden können. Dadurch wird Gaming für Konsumenten von einer reinen Unterhaltungsausgabe zu einer potenziellen Einnahmequelle. Für Spieleentwickler entsteht so eine engagierte Spielerschaft und neue Umsatzmöglichkeiten durch den Verkauf von In-Game-Assets, Transaktionsgebühren auf Marktplätzen und die Gestaltung von Wirtschaftssystemen, die zu kontinuierlicher Teilnahme und Ausgaben anregen. Der Besitz von Spielgegenständen als NFTs ermöglicht es den Spielern, ihre digitalen Kreationen wirklich zu besitzen, wodurch ein Gefühl der Investition und der Wunsch, an der Spielökonomie teilzunehmen, gefördert wird.
Über den Gaming-Bereich hinaus birgt das umfassendere Konzept der digitalen Identität und des Datenbesitzes ein enormes Umsatzpotenzial. Im aktuellen Web2.0-Paradigma werden Nutzerdaten größtenteils von zentralisierten Plattformen kontrolliert, ohne dass die Nutzer selbst davon profitieren. Die Blockchain bietet eine Zukunft, in der Einzelpersonen ihre digitalen Identitäten und Daten besitzen und kontrollieren können. Dies eröffnet Nutzern die Möglichkeit, ihre Daten zu monetarisieren, indem sie Unternehmen selektiven Zugriff für Marketing- oder Forschungszwecke gewähren und dafür Token oder Direktzahlungen erhalten. Für Unternehmen bedeutet dies Zugang zu präziseren, einwilligungsbasierten und wertvolleren Daten, was potenziell zu effektiveren Marketingkampagnen und Produktentwicklungen führt. Umsatzmodelle könnten hier die Bereitstellung sicherer Plattformen für den Datenaustausch oder die Funktion als vertrauenswürdiger Vermittler für anonymisierte Datensätze umfassen.
Der Einsatz der Blockchain-Technologie im Lieferkettenmanagement schafft neue Einnahmequellen. Durch die Erstellung eines unveränderlichen Registers, das jeden Schritt eines Produkts vom Ursprung bis zum Verbraucher dokumentiert, können Unternehmen nachweisbare Echtheits-, ethische Beschaffungs- und Qualitätsnachweise erbringen. Diese Transparenz ermöglicht höhere Preise für Waren, insbesondere in Branchen wie Luxusgüter, Pharmazeutika und Lebensmittel. Verbraucher sind zunehmend bereit, mehr für Produkte zu zahlen, denen sie vertrauen können, und die Blockchain bietet die notwendige Technologie, um dieses Vertrauen zu schaffen. Einnahmen lassen sich nicht nur aus dem Verkauf des Produkts selbst generieren, sondern auch durch das Anbieten dieser verifizierten Herkunftsnachweise als Dienstleistung für Partner oder sogar als Premium-Feature für Endverbraucher.
Darüber hinaus ermöglicht die Blockchain neue Formen von Kundenbindungsprogrammen und Kundeninteraktion. Anstelle traditioneller Punktesysteme mit begrenztem Wert können Unternehmen Markentoken ausgeben, die echten Nutzen bieten – Rabatte, exklusive Zugänge, Stimmrechte oder sogar eine Beteiligung an zukünftigen Gewinnen. Diese Token sind handelbar und einlösbar und schaffen so ein dynamischeres und ansprechenderes Kundenbindungserlebnis. Die Knappheit und die nachvollziehbare Natur der Token erzeugen zudem ein Gefühl von Wert und Besitz und fördern so eine stärkere Markenbindung. Das Umsatzpotenzial liegt in der erhöhten Kundenbindung, höheren durchschnittlichen Transaktionswerten und der Möglichkeit, Sekundärmärkte für diese Loyalitätstoken zu schaffen, die Transaktionsgebühren generieren können.
Die Entwicklung des Internets hin zu Web3, gekennzeichnet durch Dezentralisierung, Nutzerbeteiligung und tokenbasierte Ökonomien, verändert grundlegend die Monetarisierungsmöglichkeiten von Unternehmen. Diese sind nicht mehr allein auf traditionelle Werbung oder Direktvertrieb angewiesen. Sie können ganze Ökosysteme aufbauen, in denen Nutzer Anreize zur Teilnahme, zum Beitrag und zu Investitionen erhalten und so zu Anteilseignern am Erfolg der Plattform werden. Dieser Wandel von einer transaktionsorientierten Beziehung hin zu einem gemeinschaftsorientierten, eigentumsbasierten Modell fördert ein tieferes Engagement und schafft stabilere und skalierbarere Einnahmequellen.
Das Potenzial der Blockchain, Geschäftsmodelle grundlegend zu verändern und zu revolutionieren, ist immens und noch weitgehend ungenutzt. Von Bruchteilseigentum an Vermögenswerten über dezentrale Governance bis hin zu gemeinschaftlich getragenen Wirtschaftssystemen bietet die Technologie ein leistungsstarkes Instrumentarium für Unternehmen, die sich an die digitale Zukunft anpassen und darin erfolgreich sein wollen. Der Schlüssel zur Erschließung dieser Möglichkeiten liegt im Verständnis der Kernprinzipien der Blockchain – Dezentralisierung, Transparenz und Unveränderlichkeit – und deren kreativer Anwendung zur Lösung realer Probleme und zur Schaffung neuer Wertschöpfungsformen. Mit zunehmender Reife und Verbreitung der Technologie können wir mit noch raffinierteren und profitableren Blockchain-basierten Geschäftsmodellen rechnen, die Branchen transformieren und Einzelpersonen auf beispiellose Weise stärken. Das Potenzial ist enorm, und die Blockchain ist der Schlüssel zu seiner Erschließung.
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